Google’s approach on Agile Googlen lähestymistapa Agile

Posted by jigneshdodiya on February 11th, 2007 filed in Business Lähettäjä jigneshdodiya helmikuuta 11th, 2007 jätetty Business


Some of interesting points on Google’s approach to Agile: Joitakin mielenkiintoisia kohtia Googlen lähestymistapa Ketterien:



Your Ad Here

  • There are managers, sort of, but most of them code at least half-time, making them more like tech leads. On johtajia, lajitella, mutta useimmat niistä koodi vähintään puoli-aikaa, mikä tekee heistä enemmän tech johtaa.
  • Developers can switch teams and/or projects any time they want, no questions asked; just say the word and the movers will show up the next day to put you in your new office with your new team. Kehittäjät voivat vaihtaa ryhmiä ja / tai hankkeiden tahansa he haluavat, ei kysymyksiin; vain sanoa sana ja Movers näkyvät seuraavana päivänä laittaa sinua uuden toimiston kanssa uuden joukkueen.
  • Google has a philosophy of not ever telling developers what to work on, and they take it pretty seriously. Google on filosofia, joka ei koskaan kerro kehittäjät mitä työtä, ja ne ottaa sen melko vakavasti.
  • Developers are strongly encouraged to spend 20% of their time working on whatever they want, as long as it’s not their main project. Kehittäjiä kehotetaan viettävät 20% ajastaan työtä mitä he haluavat, niin kauan kuin se ei ole niiden tärkein hanke.
  • There aren’t very many meetings. Ei ole kovin monta kokousta. I’d say an average developer attends perhaps 3 meetings a week, including their 1:1 with their lead. I'd sanoa keskimäärin kehittäjä osallistuu ehkä 3 kokousta viikolla, mukaan lukien niiden 1:1 niiden lyijyä.
  • It’s quiet. On hiljaista. Engineers are quietly focused on their work, as individuals or sometimes in little groups or 2 to 5. Insinöörit ovat hiljaa keskittyi työssään, yksilöinä tai joskus vähän ryhmien tai 2-5.
  • There aren’t Gantt charts or date-task-owner spreadsheets or any other visible project-management artifacts in evidence, not that I’ve ever seen. Ei ole Gantt-kaavioita tai päivämäärä-tehtäviin omistaja laskentataulukoita tai muuta näkyvää projektin hallinta-esineitä havaittavissa, ei, että olen koskaan nähnyt.
  • Even during the relatively rare crunch periods, people still go get lunch and dinner, which are (famously) always free and tasty, and they don’t work insane hours unless they want to. Jo suhteellisen harvinainen crunch aikoja, ihmiset edelleen hae lounas ja illallinen, jotka ovat (tunnetusti) on aina vapaa ja maukasta, ja ne eivät toimi hullu tuntia, elleivät ne halua.

Read the entire article here . Lue koko artikkeli tästä.

….. ... .. Jignesh Dodiya Jignesh Dodiya

Leave a Comment Jätä kommentti

Your Ad Here Your Ad Here
Your Ad Here Your Ad Here
"));