How to define achievable GOAL? كيفية تحديد هدف يمكن تحقيقه؟

I was thinking why always our goals not works as per planned. كنت أفكر دائما لماذا لا يعمل أهدافنا حسب المخطط. I was trying to find the result. كنت أحاول العثور على نتيجة. Few days back I came to read a blog and i like its worth efficient to fix a goal and to execute as per the planning. أيام قليلة يعود أتيت لقراءة أنا أحب بلوق وتمتعها بالجدارة والكفاءة لتحديد الهدف ولتنفيذه وفقا للتخطيط.

I encourage you to pick up a pen and a piece of paper and jot down the goals you want to reach. وأهيب بكم لالتقاط قلم وقطعة من الورق ودون بإختصار و على عجل الأهداف التي تريد الوصول اليها. Look at each goal and evaluate it. انظروا الى كل هدف وتقييمه. Make any changes necessary to ensure it meets the criteria for a SMART goals إجراء أية تغييرات ضرورية لضمان أنها تستوفي معايير لأهداف سمارت

S = Specific (ع م) محددة
M = Measurable ميم = قياس
A = Attainable A = إحرازه
R = Realistic س = واقعية
T = Timely تي في الوقت المناسب =

SPECIFIC محددة

1. Goals should be straightforward and emphasize what you want to happen. الأهداف ينبغي أن تكون صريحة والتأكيد على ما تريد أن يحدث. Specifics help us to focus our efforts and clearly define what we are going to do. تفاصيل تساعدنا على تركيز جهودنا وتحدد بوضوح ما سنفعله.
2. Specific is the What, Why, and How of the SMART model. ما هو محدد ، لماذا ، وكيف للنموذج سمارت.
3. WHAT are you going to do? ماذا سيفعل؟ Use action words such as direct, organize, coordinate, lead, develop, plan, build etc. استخدام كلمات مثل العمل المباشر ، تنظيم وتنسيق ، ويؤدي ، من تطوير وتخطيط وبناء وغير ذلك
4. WHY is this important to do at this time? لماذا هذا من المهم القيام في هذا الوقت؟ What do you want to ultimately accomplish? ماذا تريد في نهاية المطاف إلى إنجاز؟
5. HOW are you going to do it? كيف حالك سيفعل؟

Ensure the goals you set is very specific, clear and easy. ضمان لكم مجموعة أهداف محددة جدا ، واضحة وسهلة. Instead of setting a goal to lose weight or be healthier, set a specific goal to lose 2cm off your waistline or to walk 5 miles at an aerobically challenging pace. وبدلا من أن يحدد هدفا لانقاص وزنه أو يكون أكثر صحة ، ووضع هدف محدد لتفقد 2cm قبالة الخاصة بك الخصر أو على المشي 5 كلم في aerobically وتيرة التحدي.

MEASURABLE للقياس

1. If you can’t measure it, you can’t manage it. إذا كنت لا يمكن قياسه ، لا يمكن ادارته. In the broadest sense, the whole goal statement is a measure for the project; if the goal is accomplished, the is a success. في أوسع معانيها ، وبيان الهدف كله هو مقياس للمشروع ؛ إذا كان الهدف هو إنجاز ، هو نجاح. However, there are usually several short-term or small measurements that can be built into the goal. ومع ذلك ، هناك عادة عدة على المدى القصير أو القياسات الصغيرة التي يمكن أن تكون في صلب الهدف.
2. Choose a goal with measurable progress, so you can see the change occur. اختيار هدف مع قياس التقدم المحرز ، حتى تستطيع أن ترى تغيير يحدث. How will you see when you reach your goal? كيف سوف ترون عندما تصل إلى هدفك؟ Be specific! أن تكون محددة! “I want to read 3 chapter books of 100 pages on my own before my birthday” shows the specific target to be measure. "أريد أن يقرأ كتب الفصل 3 من 100 صفحة بالأصالة عن نفسي قبل عيد ميلادي" ويبين هدف محدد ليكون التدبير. “I want to be a good reader” is not as measurable. "اريد ان اكون جيدة للقارئ" ليس للقياس.
3. Establish concrete criteria for measuring progress toward the attainment of each goal you set. وضع معايير محددة لقياس التقدم المحرز نحو بلوغ هدف لكم كل مجموعة. When you measure your progress, you stay on track, reach your target dates, and experience the exhilaration of achievement that spurs you on to continued effort required to reach your goals. عند قياس التقدم المحرز الخاص بك ، عليك البقاء على المسار الصحيح ، الوصول إلى المواعيد المستهدفة الخاصة بك ، وتعاني بالنشوة الإنجاز أن سبيرز لكم على لاستمرار الجهد المطلوب للوصول إلى أهدافك.

ATAINABLE ATAINABLE

1. When you identify goals that are most important to you, you begin to figure out ways you can make them come true. عند تحديد الأهداف التي هي أهم للك ، تبدأ لمعرفة الطرق التي يمكنك من خلالها جعلها حقيقة واقعة. You develop that attitudes, abilities, skills, and financial capacity to reach them. لكم أن تطوير المواقف ، والقدرات والمهارات ، والقدرة المالية لتصل إليهم. Your begin seeing previously overlooked opportunities to bring yourself closer to the achievement of your goals. رؤية الخاص بك يبدأ في السابق فرص لتحقيق نفسك أقرب إلى تحقيق أهدافك.
2. Goals you set which are too far out of your reach, you probably won’t commit to doing. لكم مجموعة الأهداف التي هي بعيدة جدا من التوصل الخاص بك ، فإنك ربما لن تلتزم به. Although you may start with the best of intentions, the knowledge that it’s too much for you means your subconscious will keep reminding you of this fact and will stop you from even giving it your best. وبالرغم من يمكنك ان تبدأ مع أفضل النوايا ، مع العلم بأنها كثيرة للكم وسائل اللاوعي الخاص بك وسوف نواصل تذكير لكم من هذا الواقع ووقف لكم من إعطاء حتى أنها أفضل ما لديكم.
3. A goal needs to stretch you slightly so you feel you can do it and it will need a real commitment from you. وهناك هدف لاحتياجات تمتد لكم قليلا حتى تشعر أنك يمكنك القيام بذلك وانه سيكون في حاجة الى التزام حقيقي من لكم. For instance, if you aim to lose 20lbs in one week, we all know that isn’t achievable. على سبيل المثال ، إذا كنت تهدف إلى تفقد 20lbs في أسبوع واحد ، ونحن نعلم جميعا أن لا يمكن تحقيقه. But setting a goal to loose 1lb and when you’ve achieved that, aiming to lose a further 1lb, will keep it achievable for you. ولكن تحديد الهدف فضفاض ل1lb وعندما قمت أن تحقق ، تهدف إلى تفقد آخر 1lb ، سوف يبقيه لتحقيقه لكم.
4. The feeling of success which this brings helps you to remain motivated. شعور من هذا النجاح الذي يجلب تساعدك على أن تظل دوافع.

REALISTIC واقعي

1. This is not a synonym for “easy.” Realistic, in this case, means “do-able.” It means that the learning curve is not a vertical slope; that the skills needed to do the work are available; that the project fits with the overall strategy and goals of the organization. هذه ليست مرادفا لل"سهلة". اقعية ، في هذه الحالة ، يعني "بين تتمكن من القيام." وهذا يعني أن منحنى التعلم ليست المنحدر العمودي ؛ أن المهارات اللازمة لأداء العمل المتاحة ؛ أن المشروع يناسب مع الاستراتيجية الشاملة وأهداف المنظمة. A realistic project may push the skills and knowledge of the people working on it but it shouldn’t break them. واقعية هذا المشروع قد دفع المهارات والمعارف من الناس تعمل على ذلك ولكن لا ينبغي أن كسر لهم.
2. Devise a plan or a way of getting there which makes the goal realistic. وضع خطة أو وسيلة للوصول إلى هناك مما يجعل من هدف واقعي. The goal needs to be realistic for you and where you are at the moment. الهدف يحتاج إلى أن يكون واقعيا للكم وحيث انك في هذه اللحظة. A goal of never again eating sweets, cakes, crisps and chocolate may not be realistic for someone who really enjoys these foods. وهناك هدف من أكل الحلوى مرة أخرى أبدا ، كعك ، يجعد والشوكولاتة قد لا تكون واقعية لشخص يتمتع حقا هذه الأطعمة.
3. For instance, it may be more realistic to set a goal of eating a piece of fruit each day instead of one sweet item. على سبيل المثال ، قد يكون أكثر واقعية لتحديد هدف للأكل قطعة من الفاكهة كل يوم بدلا من بند واحد الحلو. You can then choose to work towards reducing the amount of sweet products gradually as and when this feels realistic for you. يمكنك بعد ذلك اختيار العمل من أجل تخفيض كمية المنتجات الحلو تدريجيا وعندما يشعر هذا واقعي للكم.
4. Be sure to set goals that you can attain with some effort! مما لا شك فيه أن تحديد أهداف يمكنك تحقيق مع بعض الجهد! Too difficult and you set the stage for failure, but too low sends the message that you aren’t very capable. من الصعب جدا لكم ومهدت الطريق للفشل ، لكنه منخفض للغاية أن يرسل رسالة انك لم قادر جدا. Set the bar high enough for a satisfying achievement! مجموعة العارضة عالية بما يكفي لتلبية الإنجاز!

TIMELY أوانها

1. Set a timeframe for the goal: for next week, in three months, by fifth grade. حدد الإطار الزمني للهدف : لفي الأسبوع القادم ، في ثلاثة أشهر ، من جانب الصف الخامس. Putting an end point on your goal gives you a clear target to work towards. وضع نقطة النهاية على هدفك الذي يتيح لك هدف واضح للعمل من أجل.
2. If you don’t set a time, the commitment is too vague. إذا كنت لا تحديد موعد ، هو التزام غامضة للغاية. It tends not to happen because you feel you can start at any time. وهو لا يميل إلى أن يحدث لأن تشعر أنك تستطيع أن تبدأ في أي وقت. Without a time limit, there’s no urgency to start taking action now. دون مهلة زمنية ، وليس هناك الحاجة الملحة إلى الشروع في اتخاذ إجراءات الآن.
3. Time must be measurable, attainable and realistic. الوقت يجب أن يكون للقياس ، وواقعية يمكن تحقيقها.

Everyone will benefit from goals and objectives if they are SMART. الجميع سوف يستفيدون من أهداف وغايات إذا كانوا أذكياء. SMART, is the instrument to apply in setting your goals and objectives. سمارت ، هو أداة لتطبيق الخاص بك في تحديد الأهداف والغايات.

If interested further to know more click here وإذا كان كذلك المهتمين لمعرفة المزيد اضغط هنا

….. ..... Jignesh Dodiya Jignesh Dodiya

Bill Gates : last day at Microsoft بيل جيتس : اليوم الأخير في مايكروسوفت

Bill Gates spent his last day at Microsoft Friday, bidding a teary goodbye to the company he built into a global software colossus. بيل جيتس قضى يومه الأخير في مايكروسوفت يوم الجمعة ، تقديم العطاءات وهو باكي وداعا لانه بني الشركة إلى عملاق البرمجيات في العالم.

The Microsoft co-founder, 52, known for his boyish face and nerdy manner, will now focus on running the Bill and Melinda Gates Foundation, aimed at fighting disease, reducing poverty, and improving education around the world. فإن الشريك المؤسس لشركة مايكروسوفت ، 52 ، يعرف عنه غير ناضج وجهه وبطريقة nerdy ، الآن التركيز على ادارة مؤسسة بيل وميليندا غيتس ، التي تستهدف مكافحة هذا المرض ، والحد من الفقر ، وتحسين التعليم في جميع أنحاء العالم.

“My life’s work really is about software and working with incredible people,” Gates told more than 800 Microsoft employees picked by lottery to attend his onstage farewell chat with chief executive Steve Ballmer at the company’s campus in Redmond, Washington. "حياتي هو حقا عمل عن البرمجيات والعمل مع الناس لا يصدق ،" وقال جيتس أمام لأكثر من 800 من موظفي مايكروسوفت اختاره لحضور القرعة وداع له onstage دردشة مع ستيف بالمر الرئيس التنفيذي في الشركة في الحرم الجامعي في ريدموند ، واشنطن.

“There won’t be a day in my life that I’m not thinking about Microsoft and the great things it’s doing and wanting to help.” Gates said with tears in his eyes. "لن يكون هناك يوم في حياتي ان لا افكر في مايكروسوفت وأشياء عظيمة أنه يفعل ويريد مساعدة." وقال جيتس مع الدموع في عينيه.

“When we miss a big change, when we don’t get great people on it, that is the most dangerous thing for us,” Gates said. وقال "عندما ضاعت منا تغيير كبير ، عندما لم نحصل على أنه شعب عظيم ، وهذا هو أخطر شيء بالنسبة لنا" وقال جيتس. “It has happened many times. "لقد حدث ذلك مرات عديدة. It’s OK, but the less the better.” كل شيء على مايرام ، ولكن أقل كلما كان ذلك أفضل. "

Gates, who will remain Microsoft’s chairman on a part-time basis, said he would still take on Microsoft projects picked by Ballmer and two other executives who have assumed most of his day-to-day tasks, Craig Mundie and Ray Ozzie. جيتس ، الذي سيظل رئيس مايكروسوفت على أساس عدم التفرغ ، وقال انه لا تزال تأخذ على مايكروسوفت مشاريع اختاره بالمر واثنين اخرين من المسؤولين التنفيذيين الذين تولوا معظم زيارته اليومية المهام ، كريغ موندي وراي أوزي.

“I do think with my not being here full time there is some opportunity that people will really step up. "أعتقد مع بلادي لا يجري هنا طوال الوقت هناك فرصة أن بعض الناس فعلا خطوة. There’s somewhat of a vacuum created there,” he said. هناك نوعا من الفراغ الناشئ هناك ". “I have got to get out of the way, and let that new thing step in there.” "لقد حصلت على الخروج من الطريق ، واسمحوا أن الشيء الجديد في خطوة هناك."

When it came time for Ballmer to make his public farewell to Gates, he joked about the inevitable inadequacy of a thank-you gift, and presented him with a large scrapbook embossed with Gates’ signature. وعندما جاء الوقت لبالمر لإلقاء كلمته العامة وداع لغيتس ، وقال مازحا لا مفر منه عن عدم كفاية الشكر لكم هدية ، وقدم اليه مع كبير سجل القصاصات تنقش مع غيتس التوقيع. Then, the tears came. بعد ذلك ، جاء الدموع.

“We’ve been given an enormous, enormous opportunity. "لقد أعطيت هائلة ، فرصة هائلة. And Bill gave us that opportunity,” Ballmer said, his face reddening. ومشروع القانون أتاح لنا هذه الفرصة "، وقال بالمر ، وجهه التحمير. “I want to thank Bill for that.” "أود أن أشكر بيل لذلك".

As the employees rose to their feet, Gates swiped at tears of his own. كما الموظفين رفعت لأقدامهم ، جيتس مضروب في دموع من تلقاء نفسه.

More links on Bill Gates’s farewell أكثر صلات على بيل جيتس وداع

• Microsoft, then and Now. مايكروسوفت ، وبعد ذلك الآن.
• The Exit Interview with Bill Gates . الخروج مقابلة مع بيل غيتس.
• Bill Gates Wiki بيل جيتس ويكي
• Before Microsoft(early Days) قبل مايكروسوفت (الأيام الأولى)
• [Funny] Bill Gates is looking for a Job, fruitlessly . [مضحك] بيل غيتس هو البحث عن عمل ، دون جدوى.

My Salute to Bill Gates ….. بلادي تحية الى بيل جيتس..... Jignesh Dodiya Jignesh Dodiya

Adobe MAX 2008/2009 أدوبي ماكس 2008/2009

ADOBE MAX is an experience unlike any other — an opportunity to connect with thousands of designers, developers, partners, executives, and Adobe staff for education, inspiration, and community. أدوبي ماكس هي تجربة لا مثيل لها -- فرصة لربط مع الآلاف من المصممين والمطورين والشركاء التنفيذيين ، وأدوبي لموظفي التعليم ، إلهام ، والمجتمع.

MAX 2008/2009 will be held in San Francisco, Milan, and Tokyo. ماكس 2008/2009 سيعقد في سان فرانسيسكو ، ميلان ، وطوكيو. Be sure to mark your calendar for this important global event. مما لا شك فيه للاحتفال منظم الأحداث الخاص بك لهذا الحدث العالمي المهم.

MAX 2008 North America ماكس 2008 أمريكا الشمالية
San Francisco, California — November 16 - 19, 2008 سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا -- 16 تشرين الثاني / نوفمبر -- 19 ، 2008

MAX 2008 Europe ماكس أوروبا 2008
Milan, Italy — December 1 - 4, 2008 ميلان ، ايطاليا -- كانون الأول / ديسمبر 1 -- 4 ، 2008

MAX 2008 Japan ماكس 2008 اليابان
Tokyo, Japan — January, 2009 طوكيو ، اليابان -- كانون الثاني / يناير ، 2009

Click here for more info. انقر هنا للمزيد من المعلومات.

….. ..... Jignesh Dodiya Jignesh Dodiya